2016年4月20日 星期三

流離歲月:抗戰中的中國人民


流離歲月:抗戰中的中國人民

陳 益 誠

無論是在中國大陸的同胞也好,或是今天在台灣的同胞也好,不管是歷經1949年國共戰爭變遷兩岸的人們也好,或是在1949年以後在台灣出生的我們也好,我想中國近代史大家都是讀過的,雖然海峽兩岸的中國人也許在,過往國共紛爭的過程中,或多或少有一些不同的看法和認知,但是大家就「對日抗戰」這一段史實都是認同,而且不容質疑的。但是我們大部分讀過的「對日抗戰史」,幾乎都是一些簡單的歷史陳述或「重點帶過」,很少有從抗戰中的中國人民的角度,或是抗戰當時一般家庭的角度、以及抗戰當時社會結構的變遷,以及一些文學作品論述、甚至諸如當時的電影戲劇、歌曲等人文史記的角度,去論述這「對日抗戰史」的。整個中國抗日戰爭1931年的「九一八事變」開始(1931918日中國和日本因修築鐵路而在中國東北爆發的連串軍事衝突事件,日軍侵略中國東北作為之後成立滿洲國的準備,國際上則稱此次事件為滿州事變。)在短短的100天不到,日軍就拿下了整個東北,並成立了「滿州國」,中日之間的戰事綿延不斷,從此開始。根據《維基百科》的記載統計,一直到194586日,為避免採取大量傷亡的登陸戰以及在先蘇聯一步拿下日本本土,美軍在日本廣島投下第一枚原子彈,89日又在長崎投下第二枚原子彈。1945810日下午7時,日本政府正式向中、美、英、蘇四國發出《日本請降照會》結束戰爭止,中日之間的大型會戰就有22次之多,其他各種陸地上的遭遇戰游擊戰保衛戰突擊戰,以及空戰跟海戰等大小戰役不下千回,雙方軍隊的死傷自不在話下,但是因為主戰場都是在中國境內,所以對於中國人民的死傷,以及人民的財產損失,完全是個無法估計的天文數字。另外其他各種天然資源諸如:農產品礦產等更是被日軍完全的搜刮殆盡。

1. 流離歲月 : 抗戰中的中國人民(導讀)
根據《維基百科》的戰後統計報告: (人民生命財產損失) : 中國在戰爭中所承受的損失極大,按1945年貨幣折算,約為6,500億美元。中國平民約有900萬死於戰火,另有800萬平民死於其他因素,9,500萬人成為難民。另外有統計,中國抗日戰爭直接傷亡合計可能達2,062萬人,合可累計之戰爭直接傷殘人口,軍民傷亡至少3,480萬人;同時,還有估計認為,中國抗日戰爭直接傷亡合計可能達4,100萬人以上,合戰時失蹤被俘等人數,戰爭直接使中國人死亡、傷殘及失蹤共計超過4,500萬;中國人口總損失應在5,000萬人以上。1947215日,聯合國提出報告草案,詳述中國八年所遭戰爭破壞:據估計戰爭死亡人數逾900萬,由於戰爭死於疾病及受傷人數達數百萬,劫後餘生者亦陷於窮困和流亡;交通遭巨大破壞,教育受嚴重損害,工礦業十損其九,災荒和瘟疫波及廣西500萬人、湖南1000萬人。整體死傷比整個台灣的人口還要多。國軍官兵的死亡達三百多萬人。人民財產的鉅大損失,已經無法列表,中國社會架構全面崩潰。一九四五年抗戰勝利時,中國已經打得國困民貧,經濟上通貨膨脹失控,人民元氣大傷,這一場勝利可說是慘勝。以下是這本書的「目錄」(摘自原書目)

導讀:一幅苦難深重的流離圖/白先勇
緒論:戰爭的代價
第一章  戰事的高峰:一九三七年七月至十二月
第二章  失敗與撤退:一九三八年
第三章  僵持與轉變:一九三九至四一年
第四章  陰鬱的年份:一九四二至四四年
第五章  轉捩點:一九四四至四五年
第六章  戰後初期歲月:一九四五至四六年
第七章  抗戰的遺緒
卷尾語

本書中文版發行,商請白先勇先生做導讀是有其相當的歷史意義,一來作者戴安娜.拉里(Diana Lary)教授,研究中國近代史有其相當的國際地位,而且她是研究《中國政壇上的桂系》專家。二來因為抗日名將白崇禧將軍就是出身桂系將軍膽識過人,用兵機巧百變,謀略深遠,善於捕捉軍情,在國軍中享有小諸葛、「近代第一龍韜虎略將軍」、「常勝將軍」等美譽,其卓越的軍事才能不僅為國共雙方所公認,甚至連侵華日軍也不得不仰慕他的神勇和才華,19402月白崇禧上將在桂南會戰指揮國軍精銳,兩度重挫日軍並殲滅了日本當時最強的「鋼軍」,取得了抗戰以來首場攻堅戰的勝利,粉碎了日本妄圖在1939年逼迫國民政府投降的亡華企圖。當時在中國的日軍尊稱他為「戰神」。

這本書雖然把對日抗戰的八年,分成六個章節來寫,初看起來以為有一點像歷史教科書,但是它的內容描述角度,與一般的歷史書籍有截然不同的樣貌。例如: 193777日蘆溝橋事變,表面上看起來是日軍為了找尋一名演習失蹤的士兵,要求進入北平西南的宛平縣城(今蘆溝橋鎮)搜查,被中國駐軍嚴詞拒絕,日軍隨即向宛平城和盧溝橋發動進攻,國軍第2937219團奮起還擊,拉開中日八年抗戰的序幕。其實日軍早在1936年既以分別從東西北三面包圍了北平(現在的北京),然後在當地劃定演習區,經常不定期的就實施軍事演習。其實當初在地的老百姓,心裡根本沒甚麼準備,只是知道日本軍常在那附近劃定演習區演習,平常出入演習區還是可以的,但是不得進入管制區域隨便走動而已。而國軍多在演習區以外的宛平縣駐紮,也視怪不怪並沒有做甚麼動員準備工作。所以說的白話一點,七七蘆溝橋事變日軍是有備而來,而國軍卻是倉促以對,勝負早已有定。七七蘆溝橋事變」爆發以後,看起來中日之間的戰爭是要打起來了,其實那是在北平那一帶是比較緊張起來的,但是遠在長江這邊的武漢,大家就是譴責日本帝國主義,在漢口總商會草擬了一些宣傳文稿,讓大家捐款、支援抗戰等等的,但是在這種情況下的話,一般市民對於對日抗戰的觀念還是比較薄弱的,當時很多人是這樣想,你這不是在蘆溝橋打嘛,蘆溝橋在北京離我們還遠得很,沒把這件事情放在心上。其實就是1937年、1938年,整個武漢那個時候是風調雨順,糧食大豐收,整個物價是比較平穩的,那個時候一個小公務員,一個月可以()拿到30塊錢左右,但是那時的東西相當便宜,日本侵佔武漢以前,一般公務員收入雖然不算高,一家上有老下有小,但一家還是比較和和美美的,生活過得不富裕,但是也是過得還算可以的。所以除了華北戰事地區吃緊一點,一般其他地區的老百姓,心裡並沒有一點戰爭的影子。等到八一三(淞滬會戰)上海那邊打起來了,老百姓震動還是不大,覺得上海離我們還是遠。直到9月份日本飛機第一次空襲武漢,大家才警覺了,這個戰爭沒什麼前方和後方,你認為北京離你遠,上海離你遠,但是人家飛機來了你怎麼辦。

作者指出的論點是:當時中國的軍隊,甚至一直到後來,在美國還沒有全面介入,以及提出實質軍援供應前(已到對日抗戰的後期),其實中國的軍隊是完全不堪一擊的。」。讓我們回頭去看一下,先說918事變當時東北地區日軍1萬餘人,張學良的東北軍人數達19萬。然而也未能阻止日軍在事變第二天就佔領瀋陽,一星期控制遼寧,3個月佔領整個東北。再說七七蘆溝橋事變日本侵略者用多少兵力挑起蘆溝橋事變,華北地區全部日軍不超過8400人。同一地區的中國軍隊有多少呢?僅宋哲元的29軍就不下10萬人。戰爭爆發之前,敵人不但已經如此深入你的領土,還以如此少的兵力向你挑戰,叫囂一個月內令華北淪陷,查遍世界戰爭史,都沒有這樣的先例。如果再拉遠一點來看好了,1840年第一次鴉片戰爭,大英帝國憑藉28艘軍艦、1.5萬人的軍隊迫使大清王朝簽訂喪權辱國的《南京條約》,割讓香港,賠款2100萬兩白銀。1860年第二次鴉片戰爭,英軍1.8萬人、法軍7200人長驅直入北京,將圓明園付之一炬。1894年甲午戰爭,一紙《馬關條約》割讓遼東半島和臺灣,賠款白銀2億兩。1900年八國聯軍進攻北京,國家雖不少,拼湊的兵力卻不足2萬人,但依然在10天內就令北京陷落,賠款數額更是達到空前的4.5億兩白銀。一個被西方描述為GDP占世界三分之一的東方大國,面對堅船利炮竟然如此不堪一擊,一而再、再而三地割地賠款、喪權辱國,為什麼會這樣?發動七七事變的日本華北駐屯軍,是八國聯軍侵華後,清政府與英、美、俄、德、日、奧、法、意、荷、比、西11國代表在北京簽訂《辛丑合約》帶來的,這個條約第九款規定:“中國應允諾諸國會同酌定數處,留兵駐守,以保京師至海道無斷絕之虞。”從此在華北駐屯的外國軍隊有英、美、法、意、日5個國家,司令部都設在天津。最初約定駐軍人數為8200人,日軍400人。後來利用辛亥革命後中國政局動盪,日本將“清國駐屯軍”改稱“中國駐屯軍”,暗中擴大編制,一步步將駐屯軍由數百人擴大到數千人。

作者戴安娜.拉里(Diana Lary)教授,站在一個國際觀的角度,來詮釋中日之間的戰爭,她認為當時的中日之間的軍力懸殊,其實是其來有自,自國民革命軍北伐(192679日,中國國民黨國民政府成立國民革命軍,由蔣介石擔任總司令,起兵廣東,連克長沙、武漢、南京、上海等地;進至華中,國民政府內部因對蘇聯與中國共產黨態度不同而分裂,北伐陷於停頓。寧漢復合後,國民革命軍繼續北上,加入西北馮玉祥、山西閻錫山等部隊後,19286月,攻克北京。奉系軍閥、安國軍總司令、海陸軍大元帥張作霖從北京撤往中國東北,至此國民政府完成北伐。)一直到1931年的「九一八事變」之前的中國,其實各方勢力及軍力是沒有集中整合的,所以造成日軍得以長驅直入,很快的就把整個東北給吞蝕了。當時的中國一般老百姓,尤其是在東北佔領區的人,對於「東北」被日本人給侵佔了,反應是相當激烈的,許多有志之士要不就投入地下,去參加游擊隊了,要不就是逃往關內去了。當時的日本關東軍,根本沒有把中國老百姓,那股高漲的民族意識放在眼裡,其實這一段時期普遍的人們,那種仇日及民族意識的形態,是非常高漲的,甚至於比那時候的一些,東北的軍人還要仇日。這股暗潮澎拜洶湧的民族意識,一直燃燒到了七七蘆溝橋事變」爆發,那可真是無比的強大。本書也特別透過,當時被普遍傳頌的一些愛國歌曲、電影、戲劇及出版品,來詮釋那個時代的兒女情操,及為了國家犧牲奉獻的精神。中日抗戰最後的勝利,雖然與美國最後在日本投下的兩顆原子彈,有絕對的關係,但是真正打敗日本的,不是中國的軍力,而是那股中國人民愛國的,民族意識及愛國情操。


2.日本侵華的心態:
這本書的特殊之處是它的作者,是一位加拿大籍的民史專家: 戴安娜.拉里(Diana Lary),加拿大英屬哥倫比亞大學歷史系教授,她以數十年的時間投入中國近代史的研究,在國際上針對中國近代史方面有其相當的地位及論述,著有《中國政壇上的桂系》(Region and Nation: The Kwangsi Clique in Chinese Politics, 1925-1937)、《社會史觀下的中國內戰》(China’s Civil War: A Social History, 1945-1949)、《中國共和政體史》(The China’s Republi)等等多部專書。從他一個比較客觀論述的角度,以及本書所採集的資料不但相當的多元化,而且最令人折服的是,每一個章節後面的「延伸閱讀」更是相當的豐盛,可以說是書中有書,有如一種入寶山而無盡藏的感覺。

這本書與一般的近代中國歷史最大的不同點,在於它寫這一段史實的角度與一般的寫法有非常大的不同,一般我們讀過的歷史大部分都是依「檔案史料」來做敘述的出發點,但是這本書不是,檔案史料的引用反而為輔,大部分的素材採之於當時的一些出版品(例如:各地區的報紙),文學作品,當事人的敘述(這裡面包括一些當時在中國的外籍傳教士,記者,以及一些實際參與戰事,後來活存下來的人等的,親身經歷及記述等),甚至一些當時的電影,各地發行的報紙,歌曲….作者所囊括的素材,可以說是相當的豐富多元。例如: 我們一般針對日軍在華的各種燒殺虐奪等暴行,大部分的印象都是圍繞著,一些諸如: 濟南慘案、南京大屠殺、鎮江屠城慘案等大型屠殺慘案,但是事實上如果我們把這過去的「中國抗日戰爭」期間,在許多的鄉間城鎮等地所發生的燒殺虐奪事件,如果能清楚一一的記載下來,那可更是慘絕人寰無法盡數!像這本書裡面就特別地提到,當初日軍在戰爭開始的初期,根據日本軍部的估算,攻陷佔領中國大部分的城鎮,大約是在3~4月的時間左右,在戰爭開始的初期,確實在雙方戰力軍備等相差太懸殊的情形下,而且日軍是有備而來,國軍這邊根本只能倉促上陣,當時歐戰還不算是正式開始,全世界沒有任何一個國家是看好中國的,勝負其實非常的明顯,日軍仗著優勢的軍力及快速的打擊力,一度進展的確實很快,可是雙方打了快三個月過去以後,日軍漸漸開始感覺到,要想全面的佔領及有效的控制住中國那麼大一片的土地,並不是一件很容易的事情,於是開始挑著中國的重點城市開始猛攻,於是在一些大城中間的鄉鎮村落地區,常常就會遭遇到許多中國游擊隊的騷擾攻擊,根據本書的記載,當時的日軍對付這些鄉鎮村落地區,就是採取所謂的「三光政策」(殺光、搶光、燒光),不論是男女老少全部是一個也不留,在戰爭初期日本軍人還用槍斃、機槍掃射、軍刀虐殺方式,來殘殺這些老百姓,到了戰爭中期以後,日軍為了省子彈,開始大量的使用毒氣、或用活埋的方式來處決這些無辜的老百姓,而這些無辜被虐殺的老百姓,如果我們將他一一的都算上的話,非常有可能比前述那些大城市裡的大屠殺,所虐殺的總人數還要多得多。本書作者以一個外國人(加拿籍)的角度,提出下面的論點:「日本人其實在某些方面的自大,跟當時在歐洲戰場上的希特勒,對付及虐殺猶太人的那種心態沒甚麼兩樣,甚至有過之而無不及。」 作者甚至認為當時的日本人的心態裡,根本就是認為他們日本人才是世界上最優質的民族,這跟希特勒一直認為他們亞利安人才是世界上最優秀的人種一樣的心態,可是當時的希特勒在心理上還是擔心畏懼猶太人一旦團結強起來的話,會是他們亞利安人非常大的威脅對手,所以要趕盡殺絕所有的猶太人;可是日本人當時的心態,根本就認為他們是唯一優質的人種,而其他東南亞的黃種人都是像畜生一樣的低等民族,因此表現在對付中國人民的那種燒殺虐奪上面,更是無所不用其極的殘酷。

再說一點比較極端的例子,不過這也是當時在中國鄉下,普遍的情形。根據作者實地訪問一些當時參與實戰的雙方人員,更多的證據顯示,其實中日雙方人民對當時的中日之間的關係認知,普遍是不足的。日本侵華那會兒,中國人普遍受教育的程度,尤其是中/高等的教育程度太低,多數民眾連日本在那裡都不知道,保家衛國什麼的更沒有概念。你說日本人佔領了城市,殺了很多人,他說跟我們村子有啥關係。這可不是今天的民族虛無主義,而是蒙昧無知。窮得吃不到肉,跟素食主義完全是兩碼事。但是,反過來說,當時派到中國來的的日本軍人,尤其是早期來中國的日本關東軍,確實內心相當的驕傲,普遍覺得中國人是劣等民族,貧窮落後、麻木無知。


3.抗日戰爭的代價:共產主義被植入中國
另外,這本書裡面還有一個與其他論述「中國抗日戰爭」的書籍,不同的論述重點是「那種因為人們面對殘酷的戰爭,被那種無望跟無奈的心情,所摧殘煎熬下的人性」做了許多的描述。老實說,我們現在看回去,那是一個可以數得出來的「八年戰爭煎熬下的日子」,可是如果我們就當時人們的立場想的時候,其實日子並沒有我們想像的那麼容易過去的,說的更真切一點吧!其實在那個當下,是沒有人說得準,這個仗倒底會打多久呢! 在那一會兒,幾乎沒有一個人是認為,這場殘酷的戰爭就是那麼個三五年就打得完了的,其實那個時候的人們,無論你是窮是富,是男是女,是老是少,大家的心裡都是很糾結的。有錢的人不跑是不行,但是跑了的話,那諾大的家產該怎麼辦; 那要是不跑的話,那就非得聽日本人的不可,而那還不一定能保住小命呢! 沒有錢的人,那更是要逃命去,否則輕則或許被日本人抓去前線當砲灰,或是到礦坑裡去做牢役,那都還算是萬幸的呢! 搞不好被活埋了,連個屍首都找不到的,所在多有。許許多多的人性就在這樣的糾結環境中被摧殘殆盡,表現在現實面則出現了很多,人性最醜陋的一面,同胞親人鄰里間的互殘,骨肉親朋間的相互猜忌跟互鬥。 許多可憐向日本人屈膝的,都做了漢奸,於其說是這些人是賣國求榮,不如說這些人都是在螻蟻偷生下的小人,或多或少都有其心中的一些盤算。這也是這本書在論述到「中國抗日戰爭」與後來的中國共產黨之所以能夠迅速的從一小戳的軍力,而能在短短的幾年裡做大,而最後翻轉逆勢而取代了國民黨,成就了今天的霸業的,一個相當具有說服力的引證。這本書裡面就引述了許多當事人,現身的說法「為什麼就在一轉念之間就願意,閉著眼睛去接受一個,連自己都還搞不清楚的,所謂的外來植入的馬克思/列寧主義的意識形態。」從共產黨成立初期開始,確實是打著反帝國主義,打倒地主,貪官及一切反革命的惡勢力,可是絕大部分剛剛經過「八年對日」戰爭摧殘過的人民們,其實並不那麼瞭解甚麼「馬克思/列寧主義」或是「共產主義」有多麼多麼的好的,其實大家都是真的累了,不管它是十四年也好或是中國抗日戰爭好了,所有所有的人都已經是被打倒到,已經都厭煩了,或是說都到了快崩潰了的邊緣,一聽到勝利了日本人投降了,一下子好像千斤重擔都在那一夜之間逝去了一樣,表面上,看上去大家是高興了;可是當人們回到了家,才發現自己要開始面對一個,家破瓦殘骨肉親人都失散了的殘酷樣貌,這時候又看到許多社會上不平的狀況,似乎那些賣國求榮的人,反而都沒事了一樣,有的變成的地主,有的是好像並沒有家破人亡。更糟的是,一些當年真的是為了保家衛國,毅然丟棄了手中的鋤頭拿起了槍桿,去出生入死的去打日本鬼子去了。而這個時候,國民黨最大的敗筆就是戰後復元的工作根本沒有甚麼規劃,老實說這八年的戰爭打下來,不要說是整個國家了,整個軍隊早就是已成強孥之末,人窮馬瘦不堪負荷的狀態了。而這數十萬兵丁們,當初許多是丟了手中的鋤頭拿槍桿的阿兵哥兒們,許多多是目不識丁最後只能拿著槍桿再去打下一場戰爭的,而且早就根本已經無法回頭再去重拾鋤頭的老阿兵哥兒們了,那你叫他們解甲歸田,就地復原,他們怎麼辦? 一沒錢二沒糧三沒工作,而且許多一回到鄉下,看到一片家破瓦殘骨肉親人離散的情景,再看到那些所謂的大地主,心中的那股不能平衡的氣,在這種氛圍下根本不管你是馬克斯/列寧是那裡外來的,反正就是一股腦的反了先,尤其是在一些以前的老戰友慫恿之下,反正橫豎都是當兵嘛,只要有人管糧有得吃就行,於是許多人就是在這種情形之下,就投到共軍這一邊去了。當然,也有許多人是看不下去,國軍裡面的一些貪腐,以及軍官作威作福的那種欺下瞞上的樣子,當時國軍裡面不要說是校級軍官以上了,就是連一個班長也是把班兵當自己家的奴才一般在使喚; 相對來說,當時的共軍這邊,可就不是這樣了,官兵還真是同吃共浴,我吃甚麼你也有一份,到地方總是先把那些地主們先給放倒了,再把地主手中的那些地,分給那些沒有地的農人們,所以一下子共軍在許多的鄉村城鎮裡,就特別地受到歡迎。當時的毛澤東也看出這一點,於是所謂的「以鄉村包圍城市」的戰略指導思想,成就了共產黨每每在與國軍對峙時,產生了絕對的作戰優勢。

如果我們把這對日「中國抗日戰爭」的整個歷史過程,從一個縱觀人類發展歷史的角度來看的話,那可是人類歷史上最大,或是算得上地表上人類最大的一次大遷移。如果從人類社會學的發展角度切進去看的話,戴安娜.拉里(Diana Lary)教授認為,這場兵禍,徹底動搖了中國社會的根基,顛覆了中國社會的傳統架構。農村的家族制度原為中國傳統社會的穩定力量,因大量青年人口外逃流失而解體。城市因日軍無情轟炸,家屋毀於一旦,菁英分子,紛紛逃離,物質的破壞與精神的挫傷,中產階級的弱化,城市的家庭結構也瀕臨崩潰。戰亂對人民的創傷,是情感上的,也是心理上的,其痛苦沮喪,難以形容,而對中國社會的打擊,更是致命的。戰後中國所謂的「舊社會」分崩瓦解,成為一片廢墟。戴安娜.拉里(Diana Lary)教授在此提出了一個重要的觀點。戰後國民政府的虛弱及中國社會之動盪不安,正好給予中國共產黨崛起的機會。戴安娜.拉里(Diana Lary)教授引述夏志清教授在他的名著《中國現代小說史》中一段話,形容當時失望幻滅的中國人民:「他們很自然地把自己的苦惱,一股腦兒推到無能又貪汙的政府身上去。而且,有時他們明知這樣做會後悔莫及的,也甘心接受共產宣傳的欺騙。……」當然,這本書裡面並沒有把:194593日對日抗戰勝利,國軍正式開始接受日軍的投降開始,一直到1948年國共戰爭接近尾聲,國民政府在短短幾年中間把整個的大陸江山給丟失了,並退踞到台灣去了,中共以一個不到80萬人的雜牌軍,不要說是武器裝備了,不但沒有甚麼飛機、船艦、坦克及強大的後援補給做後盾,而且面對的是強大近300多萬久精戰事的國軍,實在是沒有人會相信,這一場國共戰爭的最後結果,竟然是共產黨勝了。其實就連蔣介石本人在最後一刻從重慶轉往台灣的飛機上,他都不相信最後會是這樣一個結果。其實,早在1946/1947年毛澤東領導的共產黨軍隊,已經佔領了大部分華北地區的時候,共產黨的這一邊是想停下來和國民黨談停下來,不要打了乾脆由雙方共治算了,但是,誰知道情勢的逆轉,會來的那麼快呢? (我準備在這一篇讀書心得寫完以後,也來開始寫這一段的一些經過吧)


4. 文革的暴行正是中國抗日戰爭動盪之下的結果
另外,這本書裡還有一個論點,非常有意思,也是過去所有寫「中國抗日戰爭」的學者們大家很少論述的東西: 戴安娜.拉里(Diana Lary)教授是一位,專門以從記憶研究、及創傷理論研究出名的歷史學者,她從這些浩劫餘生的人們的心理變化,以及從一個被戰爭所崩解社會結構的角度切入,重新去凝視這些受盡苦難的人們; 戴安娜.拉里(Diana Lary)教授說:「文革的暴行正是中國抗日戰爭動盪之下的結果,這場戰爭結束不過才二十年,文化大革命於焉展開。戰爭時期對中國社會造成暴力與分裂破壞,隨之而來的是動盪的一九五年代,導致了社會解體和分裂,使得人們得以輕易的相互殘殺。」就像我們現在在大部分的文獻裡面,對於「中國抗日戰爭」期間(也許把前後算上整整14年好了)的一些慘無人寰的殺戮事件,或是因為戰爭期間許多城鎮鄉里中,許多人為了自保,甘願向日本占領軍屈膝的,甚至不顧甚麼朋友鄰里親情之間的道義,而做出許多出賣朋友,賣主求榮的情事,乃至於產生許多的殺戮。但是,奇怪的事是,反而到了戰爭結束以後,絕大部分的中國人卻選擇了沉默,拒絕再去回憶它,甚至於許多人選擇了隱覓,或永遠的遠離了家鄉….這也就是為什麼,到現在為止一直針對這一長段,不算短的日子,幾乎很少有許多很詳盡的記載,或大量的文獻留下來。戴安娜.拉里(Diana Lary)教授為了寫這本書,花了許多的功夫,去挖掘這一些真相。書中提到的另外一個困境就是,人是由周遭的文化論述所構造,政治的意識形態、社會的集體氛圍、主流的價值觀……這些影響著受創者的形象,不斷在改變中,時而受到關注,時而受到蔑視或憐憫。災難倖存者重返社會之後,背負著身心的創傷和家庭的失落,對於追求幸福感到罪惡,周遭的人面對逃過死劫的倖存者,由於缺乏足夠的理解,有時甚至投以有罪的眼神,或一味地責備他們無法打開心房侃侃而談。

寫到這裡,我們暫時先回過頭去看,二戰時期在歐洲戰場上猶太人的處境,在當時對猶太人來說,「你要是講出你的名字,你就會死。其他愛你的人也會因你而死」、「我媽媽不希望我和你一起玩,因為你是猶太人」,身處在這樣的主流論述下,個人敘事是噤聲的,只能在內在敘事著一種沒有身份也沒有主體性的自我認同。當時大多數的歐洲人只想要盡快遺忘戰爭這段非人的記憶,跳過那四年,彷彿那四年不算數。如果那時很多集中營倖存者嘗試將自己的見證經驗公諸於世,他們遭遇到的困境是:沒有出版社願意出這類的見證。猶太裔作家埃利維瑟爾(ElieWiesel)的小說《夜》(La Nuit)一直到了一九五三年才付梓,而且是在遠離歐陸的阿根廷以意第緒語出版。義大利猶太作家普利摩李維(Primo Levi)的書《如果這是一個人》(Si c’est un homme)發行的銷售量不超過二千五百本,而法國作家羅貝安泰姆(Robert Antelme)也曾經歷過納粹集中營的恐怖煉獄,事後只能自己成立出版社,於一九四七年發行自己的書《人類物種》(L’Espècehumaine)。另外還有,鮑赫斯.西呂尼克(Boris Cyrulnik)是法國當代著名心理醫師,其實他是猶太人,他的爸爸媽媽都是在二戰時期,被抓往「布肯瓦德集中營」(Buchenwald)後來均被殘害在裡面(「布肯瓦德集中營」二戰時期集體毒殺或殘殺最多猶太人的集中營,也是最具代表性的集中營)《逃.生:從創傷中自我救贖》(Sauve-toi, la vie t’applle)一書中,鮑赫斯.西呂尼克(Boris Cyrulnik)一方面回顧寫道,二戰期間猶太人被屠殺帶來的集體創傷,以及身為猶太後裔的成長歷程;另一方面則以心理學的角度看待遭逢創傷的兒童,如何展現驚人的心理韌性,與外在世界重新連結。法國古斯塔夫勒龐在著名的《烏合之眾——大眾心理研究》一書中指出:從社會心理學看,每個個體均有社會集群傾向即團體歸屬感。尤其在社會動盪時期更為迫切,有的為了尋求力量支援,尋求社會承認,有的人則是尋求心理上的安全感,在某種程度上緩解或擺脫恐懼、孤獨、被歧視甚至被迫害,具有更強烈的集群心理。人多勢眾的原則似乎成了惟一的歷史原則。心理的需求轉化成組織行為,個人只有結合成組織,希望在組織中以求得保護和發展。

讓我們再回到戴安娜.拉里(Diana Lary)教授說:「文革的暴行正是中國抗日戰爭動盪之下的結果….」這個論點來說吧! 我們大家都知道「文化大革命是發生在中國大陸的1966年開始的(一般認為文革正式開始於1966516五一六通知出臺,是毛澤東三面紅旗的挫敗後、在反蘇修等口號下,以革命名義攻擊當政的溫和派並試圖重回黨權力核心的嘗試,並在日後一兩年達到高潮。)所以就歷史時間來算「中國抗日戰爭」與「文化大革命之間相隔了20年之久,可是為什麼戴安娜.拉里(Diana Lary)教授會認為「文革的暴行正是中國抗日戰爭動盪之下的結果呢?」在本文前面,(第二段)一開始的時候我們就提過,這本書對中國抗日戰爭」的切入角度,與一般所謂的歷史論述有相當大的不同,作者是從一般老百姓,各行各業都有,而且是相關當事人的角度切進來論述的,尤其是書裡面的許多論述依據,除了大量採擷許多當時的文學出版書籍雜誌、各地方的報紙、電影、歌曲等,以及一些當事人的訪談(記者傳道士、農人、一般百姓等),可以說素材採擷的範圍相當的廣泛多元。戴安娜.拉里(Diana Lary)教授認為中國抗日戰爭」帶給中國人最大的傷害,是整個社會結構的崩解,人與人之間,甚至骨肉親情之間,的那種人性間的價值,被戰爭的殘酷摧殘殆盡。戴安娜.拉里(Diana Lary)教授在書中引述了大量的,當事人的記述及回憶,這中間最可怕的是原本中國家庭裡的那種「傳統大家族制」被戰爭所破壞了,代之而起的是「小家庭」,以前那種大家族群居的樣貌消失了。人與人之間的那種「不信任感」是造成「傳統大家族制」逐漸消失的重要原因之一,這一點幾乎很少有學者注意到,但是這也牽制影響到後來,中國整個社會的變遷及發展,甚至到現在老齡化,小家庭少子化等現象愈來愈嚴重的問題。(當然這也與中國共產黨施行一胎化有強烈的關係,但應該不是絕對的唯一因素。) 戴安娜.拉里(Diana Lary)教授特別強調,因為戰爭使然的人與人之間的那種不信任感」是中國傳統家庭及親子關係的最大殺手,這也是為什麼戴安娜.拉里(Diana Lary)教授,指稱在20年以後的「文革暴行」包括親子間的互鬥,老師被學生們群鬥,紅衛兵大串聯及各式各樣的鬥爭暴行,甚至在當時幾乎,很難被全世界其他地區的人所能理解,為什麼中國人之間會發生那種,彼此間的鬥爭暴行。因為在當時世界上,施行共產主義的國家也不少,搞極權搞個人崇拜的,自古以來多少王朝君王也曾有過,但是沒有任何一個國家,自己人之間會產生那種慘烈的鬥爭暴行。事實上,對整個中國人來說,最大的傷害,並沒有因為中國抗日戰爭」的結束而終止,如果站在一個整個民族及歷史轉折的角度去看的話,中國的內部動亂,始自清末及民國的初始,一直到對日抗戰,幾乎是從來就沒有停息過,國共之間的矛盾及戰爭,又是另外一個更大的災難的開始,從老百姓的角度看過去,或是整個社會結構變遷的角度看過去的話,戰爭的傷害,所造成老百姓及整個中國的社會結構的被破壞以至後來的崩解,實在是難以估算的損傷。雖然「文化大革命」的動亂,是在中國抗日戰爭」結束二十年後才發生,可是中國的社會結構,及一般老百姓對政府的信任度,甚至在社會價值的認同上,並沒有趨於相當穩定的狀態。(如果各位有機會去看一下,中國大陸中華書局出版的1942飢餓中國,是由孟磊關國鋒郭小陽等合著的,那裡面對於山河破碎,人們在連年戰爭及飢荒的日子裡,人情人性徹底崩解的描述,實在是太慘了…)

當然「文革時代的暴行」一直是許多中外學者研究,而沒有一致定論的地方,大家始終想不透的是,就算是對毛澤東的個人崇拜,或是「四人幫」的胡作非為,紅衛兵批孔揚秦」等全國大串聯活動好了,為什麼中國人殘害中國人,會那麼的不手軟,文革十年根據:中共新華社高級記者、炎黃春秋前總編楊繼繩原題為《道路.理論.制度——我對文化大革命的思考》一文,刊載於20131130日出版的第104期《記憶》。該文是他在北京大學斯坦福中心20131025日舉辦的「寫毛澤東時代」學術討論會上的發言。 文章稱用傳統觀念看來,文革中道德墮落到極點,文革批判一切、否定一切,鼓動反潮流,破壞舊秩序。整個文革過程,從中央到基層都充滿了權力鬥爭。而且權力鬥爭的尖銳性、殘酷性、野蠻性表現得淋離盡致。文革中,中共的意識形態迷惑了全體民眾,毒化了整個社會心理,否定了傳統道德。意識形態鼓動起狂熱的群眾運動、全民的瘋狂。文革對政治賤民和不同觀點的人空前凶殘。文革這場運動下掃政治賤民,上打官僚集團。每一個階層、單位、地區、家庭都捲入其中。夫妻因觀點不同而吵架,父子因看法不一而翻臉,至親好友為路線不同而分道揚鑣。不按照這個意識形態指引的方向狂奔的任何人,都會被浩浩蕩蕩的狂奔群體踏成肉泥。在中共這個意識形態下,文革中背後告密和當面揭發是光榮的;兒子出賣父親、妻子出賣丈夫是「大義滅親」;學生打死老師是因為「吾愛吾師,但吾更愛真理」。這種意識形態把人性中凶惡的一面全都煽動起來,還穿上了崇高正義的外衣。文革對政治賤民的屠殺當然不會有負罪感。
文章稱,中國人為文革付出了沉重的代價。
葉劍英在中共十二屆一中全會後的中央政治局擴大會議上,曾披露文革遭受迫害及死亡人數:
1)規模性武鬥事件4,300多件,死亡123,700多人;
2250萬幹部被批鬥,302,700多名幹部被非法關押,115,500多名幹部非正常死亡;
3)城市有4,810,000各界人士被打成歷史反革命、現行反革命、階級異己分子、反革命修正主義分子、反動學術權威,非正常死亡683,000多人;
4)農村有520多萬地主、富農(包括部份上中農)家屬被迫害,有120萬地主、富農及家屬非正常死亡;
5)有11,300多萬人受到不同程度的政治打擊,557,000多人失蹤。
文章稱,文革死亡人數有不同的版本,文革中受害的準確人數恐怕永遠無法搞清,但可以確切地說,文革對中國來說,是一場大劫難。


5. 中華民族整體堅忍不拔的戰鬥精神
最後,戴安娜.拉里(Diana Lary)教授對於日本最後戰敗的最終批判是,日本錯估了整個中國那一股隱忍的強大力量:我們中華民族整體堅忍不拔的戰鬥精神,在她的英文原著作裡用endurance一字來形容另外,文中還特別推崇摘錄當年在抗戰時期,無論是在前方或是大後方,大家都能哼唱的抗戰愛國歌曲義勇兵進行曲」以及譜寫這首歌詞曲的兩個人遭遇的命運。這首歌曲原來是為了抗議日本侵略東北而作,後來幾乎成為抗戰時舉國傳唱的歌曲。作詞者是田漢,譜曲者是聶耳。這兩人的結局都令人哀傷。聶耳於一九三五年在日本游泳時溺斃,雖然這或許是一次意外,不過他的死還是被解釋成一場暗殺。田漢在文革時死於獄中,當時他被扣上「毒草」的帽子。但這首歌卻存活了下來,配上不同的歌詞,繼續成為中華人民共和國的國歌。

這本書讀了好幾遍以後,個人覺得也許不管是海峽那一邊的同胞們,咱們中華民族的所有老百姓們,如果大家能冷靜的回頭去看看我們過去的歷史,再來比較一下你我現在的日子,咱們中國人真的是苦了5000多年,現在大家過的日子,可以說得上,比我們整個中華民族歷朝歷代所有人,都過得要幸福快樂,我們為什麼不能好好的坐下來,一起把那股血濃於水的感情,彼此融合在一起,共同譜出21世紀整個中華民族的世紀呢?


附註:
1. 文學作品
老舍的《四世同堂》、學者:費孝通《中國近代思想家文庫》、《江村經濟》、蔣夢麟的《鄉土中國》、《西潮與新潮》、巴金的《寒夜》和沙汀的《前夜》,艾蕪的《演習》,周文的《怒火》,舒群的《爆發》,蔣牧良的《突破》,聶紺弩的《找和平》,張天翼的《左右爲人難》,陳白塵的《前線總進攻》,羅烽的《反正》、劇作家吳天的抒情散文集《懷祖國》等等。其實當時有非常多的文學作品、詩歌及小品文章發表在,當時各地方的報紙或雜誌上,非常的多元。

2. 影視作品
近年來中國大陸有關抗日題材的影視作品數量上愈發繁多,但內容上卻傾向粗製濫造,大多取自中共領導的敵後戰場。中國大陸社會對近年抗日題材的影視作品中出現如「手撕鬼子」等誇張有違常識劇情存在很多爭議。《太行山上》為紀念抗日戰爭勝利60周年獻禮電影之一。
台灣抗戰題材影視作品主要拍攝於中華民國同日本、美國先後斷交後的一段時期,主要作品有《八百壯士》、《筧橋英烈傳》、《英烈千秋》等。而近些年來台灣播出的關於抗戰等中華民國大陸時期歷史的影視作品較為少見。1995年在華視首播42集紀錄片《一寸河山一寸血》。在2011年,台視和三立電視播出為紀念中華民國建國百年而拍攝的電視劇《勇士們》的第一單元(即該劇前五集)有提及抗戰歷史。這一部分以張自忠將軍的生平及抗日戰爭作為故事骨架,講述國軍軍人忠勇愛國、慷慨赴難的精神。

2. 音樂作品
《義勇軍進行曲》- 1935年由田漢作詞、聶耳作曲,現為中華人民共和國國歌。
《松花江上》- 19365月,陝西省立西安二中的教師張寒暉創作。歌曲開始在西安廣泛傳唱,後傳唱於長城內外,大江南北,成為經典的抗日救亡歌曲。
《抗日軍政大學校歌》- 凱豐(何克全)作詞,呂驥作曲,1937年初所作。
《長城謠》- 潘孑農作詞,劉雪庵作曲,作於1937年春。
《大刀進行曲》- 又名《大刀向鬼子們的頭上砍去!》,副標題是「獻給二十九軍大刀隊」,作曲家麥斯(原名孫培元)作於193788日。
《游擊隊歌》- 1937年底賀綠汀創作的歌曲。
《在太行山上》- 桂濤聲詞,洗星海曲,創作於1938年。
《到敵人後方去》- 趙啟海詞、洗星海曲,作於19389月。該曲是關於八路軍開展抗日游擊戰的歌曲。
《黃河大合唱》-光未然(張光年)作詞,洗星海作曲,1939年首次映。


2016年3月15日 星期二

從《中國製造2025》看台商應有的準備

2015年5月8日中國大陸國務院公布《中國製造2025》行動綱領,是所謂的中國版的《工業4.0》,如果就其行動綱領的推動時程來看,整體規劃及執行將橫跨中國大陸兩個五年的國家型計畫(包括2016年至2020年之十三五規劃與2021年之2025年之十四五規劃)之製造業由大轉強之十年中長期規劃案。如果從國家型規劃角度來看《中國製造2025》,其主要目的是要建設中國製造,從一個製造型大國,轉變成製造型強國之列。也許我們可以從《中國製造2025》行動綱領裡中共中央辦公室開宗明義的期許,可以推究出中國大陸政府,在面對未來整個國際上《工業4.0》的競爭上面,那種宏觀偉大的氣勢來:「製造業是國民經濟主體,是立國之本,興國之器,強國之基。」以下就《中國製造2025》的內含及其可能面對的挑戰等,做一個簡單的剖析。
 

(一).《中國製造2025》行動綱領

《中國製造2025》是中國實施製造強國戰略的第一個十年行動綱領,其核心包括9大任務、10大重點領域、5項重大工程與1本綠皮書
 
9大任務包括:(1)提高國家製造業創新能力、(2)推進資訊化與工業化深度融合、(3)強化工業基礎能力、(4)加強品質品牌建設、(5)全面推行綠色製造、(6)大力推動重點領域突破發展、(7)深入推進製造業結構調整、(8)積極發展服務型製造和生產性服務業、(9)提高製造業國際化發展水準。
 
10大重點領域包括:(1)新一代資訊通信技術產業、(2)高檔數控機床和機器人、(3)航空航太裝備、(4)海洋工程裝備及高技術船舶、(5)軌道交通裝備、(6)節能與新能源汽車、(7)電力裝備、(8)新材料、(9)生物醫藥及高性能醫療器械、(10)農業機械裝備。
 
5項重點工程包括:(1)國家製造業創新中心建設、(2)智慧製造、(3)工業強基、(4)綠色製造、(5)高端裝備創新。1本綠皮書包括:推出中國製造重點領域升級方向綠皮書目錄指引,動態調整、滾動推進。堅持市場主導、改革創新,發揮企業主體作用,大中小企業配套推進,務求重點突破,取得實效,財稅、金融、人才等政策都要給予傾斜等。讀完上述這「9大任務、10大重點領域、5項重大工程與1本綠皮書」後,真的會讓人有那麼一種「道之所在,雖千萬人吾往矣….」的那種千山我獨行,直叫人有一種血液沸騰的感覺,難怪中國大陸提出國際上「一帶一路」以及「亞投行」以後,使全世界所有投資人的眼光,一夜之間呈現180度的大翻轉,從此聚焦亞洲,從此聚焦中國成為未來全世界不可逆的方向了。
 
《中國製造2025》在執行面方面,也規劃成立了「國家製造強國領導小組」做為領導機構,由大陸國務院相關領導人擔任組長,成員由國務院相關部委和單位負責人組成。主要職責是統籌與協調全面性的工作,包括:審議重大規劃、重大政策、重大工程專項、重大問題和重要工作安排,加強戰略規劃,以及指導部委、地方開展工作。從這裡可以明顯看出來,中國大陸是以出動「國家隊」來打這場戰爭,而起始腳步仍是先從「改善基本體質」,強化「中央與地方協同運作」,配合「國家型計畫整體規劃進度」同步運作。所以,這裡面包括: 如何防治環境污染,去化《過剩產能》,建立「中國領先」的《紅色供應鏈》系統運作,以及積極與《一帶一路》掛勾。
 

(二). 《中國製造2025》的思維來源

如果仔細的去剖析《中國製造2025》可以看出它的底層思維來源有兩大方向,其一是推動在2020年以前,整個中國大陸要建置形成15個左右涵蓋各不同領域的「創新製造中心」,另外期望在2025年以前更能擴增到40個左右的「創新製造中心」,有點像我們當年推動新竹工業科學園區的味道,但是中國大陸試圖將其規劃建置成所謂的「一條龍式的科學生態園區」其規模和匯集的競爭能量應擠身於世界一流的水準。其實這個底層的來源有點像2011年美國歐巴馬總統所提出來的「美國再工業化」的政策思維。歐巴馬總統在2011年6月聽取美國科學與技術總統諮詢委員會提出「確保美國在先進製造業的領導地位」報告後,提出「先進製造業夥伴計畫」(Advanced Manufacturing Partnership, AMP),希望透過政府做為橋樑,使在美國研發出的成果得以順利留在美國本土進行商業化生產。同時為鼓勵美商將海外的生產轉回美國,2012年1月再推出「委外工作轉回美國計畫」(Insourcing American Jobs),希望藉由國內先進製造業的發展,重新掌握世界製造業龍頭的地位。
 
另外一個支撐《中國製造2025》的底層思維方向,則與「德國工業4.0」的本質非常接近。其中包括發展智能化生產設備、智能產品、推行生產過程的智能化、培育新型生產方式、全面提升企業的研發、生產、管理及服務的智能化作業等。德國提出的工業4.0(Industry 4.0、Industrie 4.0),或稱第四次工業革命(Fourth industrial revolution)、生產力4.0,是由德國聯邦教育及研究部和聯邦經濟及科技部聯合資助,投資預計達2億歐元,用來提昇製造業的電腦化、數位化、與智能化,目標與以前不同,不是創造新的工業技術,而是將所有工業相關的技術、銷售與產品體驗統合起來,是建立具有適應性、資源效率、及人因工程學的智能化工廠(Smart Factory),並在商業流程及價值流程中整合客戶以及商業夥伴。其技術基礎是智能整合感控系統(Cyber-Physical System, CPS)及物聯網(Internet of Things, IoT)。
 

(三). 各國《工業4.0》核心價值及目標不竟相同

《工業4.0》最早提出的國家是德國,但是如果我們去看德國提出《工業4.0》的背後原由分析以及其內容以後,可以很明顯的看出來其競爭焦點,並非單純的只是為了提升工業製造技術的提升,更是為了搶回市場的訂價權。從價值創造上來講,每一個企業從各個環節都希望創造更多的價值,而且還希望把這個價值放到自己的口袋裡,這樣自然就會產生競爭。如果從競爭的角度去看《工業4.0》,我們就可以得到非常清晰的認識,德國之所以要提出《工業4.0》,本質上是為了應對來自中國及其他亞洲國家帶來的價格壓力,這一點在德國《工業4.0》工作組的報告中已經明確提出: (1).工業4.0的本質是德國產業界期望重新找到製造業的市場定價權;(2). 製造企業主要關注兩個成本,一個是生產成本,一個是交易成本(經濟學意義上);(3). 行動互聯網(Internet)初期融合的領域是消費市場,也就是我們通稱的手機應用(Mobile App),但是當Mobile Internet與目前的Mobile IoT物聯網結合在一起後,產品的訂價權開始產生質變,從以前所謂的生產領域逐漸移轉到消費領域去了,少量多樣的生產模式成為常態,產品的區隔化消費型態,更趨明顯,產品生產的客製化複雜程度更趨多樣化,因此產品的智能化生產成為未來必然的趨勢。
 
好的策略就是選擇不做什麼(Michael Porter: The essence of strategy is choosing what not to do.),好的行銷是選擇讓誰討厭你。德國提出《工業4.0》以後,許多人一直把它與機器人畫上等號,其實《工業4.0》不是機器人,在德國《工業4.0》文件中,德國專家將機器人放在《工業3.0》時代的產物。那為什麼中國將工業機器人廠商當成是工業4.0概念股呢?那是因為中國製造業機器人使用量太低原因。德國西門子工業解決方案集團高級技術與標準部門副總裁Dieter Wegener對德國《工業4.0》的核心價值及目標做過一番詮釋:「工業4.0是德國政府推進的《高科技戰略》(High-Tech Strategy)之一。德國政府制定高科技戰略,是為了讓德國在解決世界面臨的諸多課題時擁有主導權。」其實在2006年8月德國政府推出「高科技戰略2020」(High-Tech Strategy 2020)時,就規劃橫跨「氣候/能源」、「健康/營養」、「交通工具」、「安全」、「交流」五個領域了。把焦點對準了在未來10~15年內有望實現技術發展的項目。除此之外,德國政府還制定了孕育創新的戰略及其相關計畫。而且如果從德國的整體《工業4.0》的執行面看過去,利用物聯網(IoT)和網際網服務改革生產流程,其實只是整體《工業4.0》其中一個部份,做為技術領袖的德國來說,是想經由《工業4.0》的策略規劃及執行,將德國整體的國際競爭力,提高到絕對的優勢地位,並借由此而搶回科技工業及產品的「國際的話語權」(訂價權)。
 
綜觀美國提出的「先進製造業夥伴計畫」(Advanced Manufacturing Partnership, AMP)也有人俗稱美國版的《工業4.0》,與德國原本的《工業4.0》從表面上看起來,好像有相當大的不同,但是其實它的核心價值與其最後的目標是很接近的。但從美國的「先進製造業夥伴計畫」(Advanced Manufacturing Partnership, AMP)來看,我們可以歸納出幾個明顯的特徵: (1). 發展製造業可以創造更多的就業機會,尤其是創新型高科技業。根據Berkeley 經濟系教授Enrico Moretti 之研究,科技業每增加一個工作,約可創造約五個其他工作,其中許多是服務業。(2). 製造業 所販售之有形產品利於外銷出口,創造整體經濟成長。(3). 製造業與工業是國家整體實力之綜合產業,並且製造業是諸多產業的基礎。(4). 科技製造業是一個變化快速且產品生命週期短的產業。產業變化快速就會面對原有產業(舊產業),如何在新環境中轉型與改造問題。因此先進國家無時無刻都在思考如何將原有產業群聚,透過政策的介入進行調整與活化。(5). 製造業也是受到科技創新影響巨 大的產業。所謂的科技創新即是下世代技術的發明與商品化,例如對於TFT LCD 顯示器產業來說,AMOLED 技術即是具潛力之下世代產品。科技創新快速,那麼製造業廠商需要更快速的研發速度與新興技術商品化能力。
 
從上述分析我們可以很明顯的看出來,其實不管是與德國提出的《工業4.0》也好,或是和美國提出的「先進製造業夥伴計畫」(Advanced Manufacturing Partnership, AMP)也好,或是《中國製造2025》也好,雖然在表面上似乎有許多的不同點,當然在中國方面有一些多以《國家優先》為比較大的考量起始點,所以像甚麼航太工業、國防工業、基礎工業轉型換代、甚至關係過去工業污染的問題等等,都放在優先的等級上。但是像美國版的《工業4.0》就比較偏重以民生企業及國家發展,採同步提升的方式在進行改革。而德國的《工業4.0》則比較側重在如何提升工業生產智能化(CPS)的措施方面,企圖從工業智能化的生產規範啟動,最後重新拉回定價的話語權,以及在國際上的領先地位。
 

(四). 《中國製造》付出的代價

大家都知道中國大陸的改革開放打開了《中國製造》的序幕,所以在過去30年裡面《中國製造》開始逐漸成為世界產品的主要生產工廠匯集區,根據大陸工信部2011的統計資料顯示,在世界500種主要工業產品中,有將近220種產品的產量居全球第一的位子。例如:粗鋼產量世界第一,佔全球產量的44.7%;電解鋁產量佔全球的40%也是第一;造船完工量也是世界第一,佔全球份額的42%;彩色電視的出貨量佔全球的48.8%;冰箱出貨量佔全球的70%;手機出貨量佔全球的70.6%;電腦計算機的出貨量佔全球的90.6%也是世界第一;其他相關零組件等的產品部件等也多是世界第一,這裡面還不包含所謂的民生消費品項(諸如:成衣、鞋子、玩具…等)在內。所謂《中國製造》的產值(6.2萬億美元)在2008年已經超過美國的(5.7萬億美元)。而2011年的《中國製造》產值(11.3萬億美元)更是超過美國的(5.6萬億美元)的兩倍還多。《中國製造》將中國一舉推升成為世界上製造業的大國之列。
 
但是如果我們仔細的去剝解《中國製造》時,我們會發現許多不足的地方,例如許多的《中國製造》產品,並沒有完全掌握所謂的「核心技術根源」;許多的「專利知識產權」仍掌握在其他先進工業國家手裡;而一般的工廠企業的「生產利潤率」普遍偏低;生產資源的浪費更是所在都有;產品的層次品級也偏中下等次;這裡面沒有提到的是《中國製造》所帶來的嚴重環境汙染及空氣汙染的負面代價;城鄉生活水平差距的日益擴大;因為《中國製造》在國企及地方政府更是拚財源、掛政績的主要省祖牌,根據据中國公眾環境研究中心所做的研究報告指出,從開革開放開始到1989年以前,在中國境內不要說是地方鄉市政府單位了,就算是黨中央辦公室或是中央一級單位裡面,根本就沒有一個甚麼環保單位組織,或是針對汙染防制有所謂的發規法令在那邊的。 「2011年,大陸環境汙染損失至少2兆人民幣,超過GDP4%,」綠色和平政策與公共事務主任雍容指出。2012年世界銀行發表《2030的中國》報告也明確指出,環境汙染是大陸的最大挑戰。過去十年大陸環境退化與資源枯竭所造成的成本,已接近GDP10%全世界汙染最嚴重的30個城市,有20個在中國。一半中國的水體受到汙染,3億人飲用水也受汙染等。2012年3月14日國務院總理溫家寶在任內最後一次兩會記者會上坦承「過去發展,存在不平衡、不協調、不可持續等問題,過度依賴資源消耗和汙染環境。」 2015年4月北京大學和綠色和平組織聯合進行的一項調查結果顯示,在中國大陸,空氣污染是比吸煙更大的殺手。根據該調查報告顯示,2013年細小顆粒物PM2.5在中國包括北京在內的31個城市導致大約257,000人過早死亡。在石家莊、濟南、長沙、成都、南京和武漢這6個城市,平均每10萬人中就有超過114人因為吸入PM2.5而過早死亡。PM2.5導致的早死率在以上6個城市中平均超過0.1%,在其餘25個被調查的城市是平均0.09%。但實際上由PM2.5導致的過早死亡率可能更高,因為中國的許多嚴重空氣污染的城市,包括河北省的一些城市,都不在此項調查的範圍內。如果累計歷年來中國大陸的各種汙染,所可能導致的社會成本損失,幾乎可以說接近,把中國大陸在改革開放以後的30年來的一些經濟發展成果,都給賠了進去。
 

(五). 《中國製造2025》所面臨的挑戰

從上述分析中我們可以很明顯的看出來,改革開放以後《中國製造》逐步進入全球產業結構調整的大循環運作的體系裡,使中國經濟規模和綜合實力大幅增長,裝備製造業技術水準和生產能力大幅提升。2010年,中國已經成為製造業第一大國。然而,在快速增長的同時,中國製造業在發展品質、創新能力、品牌塑造上仍有較大差距,大而不強仍然是中國製造業亟須突破的瓶頸。當然要想在全球產業競爭的大循環體系運作中,要爭得一席之位,從一個所謂的《製造大國》一舉銳變成全球《製造強國》的大位,一定會產生許多的排擠效應,更不要說是來自全球的許多挑戰及壓力了。以下就《中國製造2025》所面臨的挑戰做一分析:
 
1. 從《中國製造》到《中國創造》的挑戰:
就《中國製造》的現況來說吧,一支iPhone的出口價大約是USD178.96元,retail零售價大約是出口價的兩倍以上,其中如果扣除掉主要的關鍵零組件的價格,以及材料費用、專利及軟體授權等費用以外,富士康的加工價格才USD6.5元不到(因為還應扣除一些因為OEM加工產生的不良品的成本吸收)最後實際落袋到富士康手上的可能不到2%的利潤。從這個簡單的案例分析裡面我們就可以很明顯的看出來,《中國製造》和《中國創造》的差異有多麼大了。但是談《中國創造》這裡面所可能涉及的問題,就非常的複雜,而且從能《製造》升級到能《創造》本就不是一件很容易的事情,當然政府可以是一個重要的幕後推手,但是任何一個單一工廠要從能《製造》升級到能《創造》也會是一條漫長的路。目前可以看到的是中國大陸政府已組成所謂的《國家隊》先從抓緊《關鍵技術》著手,像紫光、聯想、淘寶、騰訊、中興、華為、海爾…等近年來在國際上積極的作為,就是個很好的例子。但是有了《關鍵技術》還不能代表你一定會《創造》,因為從能《創造》再升級到會《創造》還有許多路要走。如果就歐美等先進國家的案例經驗來看,有下列幾個方向可以參酌:
    I. 首先,先從教育體系的改變開始,培養高科技創新領域的人才,而這些高科技的人才吸
        納,不必一定只限於本國的人才,可以考慮吸納拔擢國外高科技人才來一起加入。
   II. 碩造高科技研發的環境,由國家就未來高科技的領域,設置不同的高科技融合環境的科   
        學園區,當然政府在裡面,會是一個相當重要的腳色。另外,提供高科技人才參與創新
        研發的各種有利環境,當然其中也包含這些人才的居家環境,及配股分紅等輔助誘因。
  III. 由國家來投入或分攤部分高風險的科技研發投入,其中包括一些所謂的先導實驗室環境 
        及設備的投入,大型國家級先導方案的投入等。
  IV. 設立《中國創造》所衍生出的《中國製造》的CNS規格規範及專利保護等的輔助法令及
        規章,使《中國創造》的附加價值得以延生。
 
2. 現實面對《產能過剩》的挑戰:
當然工廠談轉型升級並不是一件容易的事情,全世界許多的國家都曾走過這樣的路,其實工廠轉型升級不容易的主要原因是因為「持續型及延續型的生產線生態」是一般工廠持續生存的常態,工廠的轉型很難從出於「工廠本身」是因為工廠「被動的變因」高過「主動的變因」,除非有外來強而有力的誘因干預,或風險資本投入的挹注,迫使工廠不得不去做大刀破斧的改革及轉型,否則只可能看到它慢慢的步入「殭屍型工廠」。另外在這一波的《中國製造》洪流裡,還有一個更棘手的問題,就是《產能過剩》的問題,當然到目前為止,到底這所謂的《產能過剩》有多麼嚴重呢? 就各產業而言,雖然大陸當局並未對產能過剩的產業訂定明確的判斷標準與依據,但根據大陸當局所公佈的相關數據如工業總產值、投資等增長,可大致窺探近年來中國大陸產業相關行業之生產、投資態勢。中國大陸「商務部」在所公佈《600 種主要消費品和 300 種主要生產資料商品供求狀況調查報告》中指出,在其監測的 84 種紡織品服裝 中,86.9%的商品供過於求;73 種家用電器中,87.7%的商品供過於求;19 種 五金電料商品全部供過於求;在國內 600 種消費品市場中,紡織品、家電、鞋等 商品市場需求減弱,供過於求趨勢明顯。此外中國大陸「商務部」也指出,鋼鐵、 水泥、電解鋁等行業經過這幾年的快速擴張,因此庫存增加,供需關係發生逆轉, 受其影響包括如產品價格下跌、庫存大幅增加以及利潤明顯下降。此外,中國大陸發改委於 2014 年底也對 11 個行業明確指出有產能過剩之問題,其中鋼鐵、電 解鋁、汽車、鐵合金、焦炭、電石及銅冶煉等 7 個行業產能過剩問題更為嚴重, 水泥、電力、煤炭、紡織則有潛在產能過剩的問題。
 
《中國製造》產能過剩的原因: 根據2014年7月16日國家信息中心的統計分析,主要有下列幾個不可逆的原因:
   I. 地方政府過度及過速的投資 由於過去多年以來所謂的「計畫型經濟」由中央下放到地方
       以後,並沒有作有秩序的統一分配規劃原則,在地方的執行面方面則以GDP政績及財政收
       入為唯一的追求指標,完全沒有想到過度集中及生產過剩的問題。在地方行政區域裡就有
       點像是一匹脫韁的野馬,任得你在原野中奔馳,新工廠如雨後春筍般一間接一間的設立,
       只要能出口創匯,根本沒有人去過問你生產過剩,甚至於一些環境汙染等問題,都被一一
       的邊緣化了。
  II. 地方阻隔產生的蝴蝶效應 中國大陸因為地方阻隔,常常許多的地方政府會相互做投資創
       匯的比較,在 「輸人不輸陣」的壓力下,也就睜一隻眼閉一隻眼的去默許,許多在環評
       灰色邊緣的投資案過關(因為許多環評的關鍵評鑑多是執行面的問題,非書面審查及樣板
       抽樣可以公平決斷)。另外,因為中央與地方投資資訊落差大,常常地方會因應某一些利 
       益團體的不斷吹捧,而造成許多不當的投資,其中最為人垢病的是,一些同質型的產業惡
       性殺價競爭,所造成的產品質量日漸低落的情形,非常的普遍嚴重。
  III. 政府壟斷產業投資決策 政府壟斷產業投資決策壟斷產業過多過大,也是中國產能過剩的
        直接誘因。企業壟斷的背後是政府壟斷權力、資源帶來的,壟斷不除,產能過剩就難以
        根治。中國財政擴張政策投入的龐大資金刺激了地鐵建設熱、高速公路熱、支線飛機場
        熱和房地產熱。大量的財政投資和銀行貸款流向了國有企業和壟斷產業。產能過剩首先
        就表現在這些壟斷企業上。
  IV. 「殭屍型」國企是產能過剩的最大個疚 中共中央經濟會議(2015/12/18~21北京)就直接指
        出「殭屍型」國企是產能過剩多年來最大的個疚,中共當局多次提出要去多餘產能,推
        進企業優勝劣汰,通過兼并重組、破產清算,實現市場出清。李克強也表示要花更大力
        氣對產業結構進行改造升級,所以與一些擔憂就業和地區經濟問題的地方相比,中共中
        央的態度十分堅決。然而黨中央是講歸講,但是在執行面卻存在著許多無法割捨的問題:
 
        (1) 國企的結構型負債及不良資產和信貸的問題,長年累積難以打消。
        (2) 國企員工眾多,要執行減薪裁員等劇烈措施,可行性很低。
        (3) 國企的變動對地方經濟實質影響非常的大,根本非一個地方政府可以隨便說動就動
              的。
        (4) 地方貪腐造成「三高一低」(高投入、高能耗、高汙染、低效益)企業投資,不僅耗
              費了大量寶貴的財政資金和耕地資源,而且還大量破壞生態環境。例如: 近年來太湖
              頻發藍藻災害,導致無錫市民飲用水都發生危機,關鍵的原因就是湖區周圍遍布的造
              紙、鋼鐵、化工、電解鋁、製革等工業項目嚴重汙染了湖水。評估顯示,即使把江蘇
              省所有鄉鎮企業自創辦以來所賺的錢全部貢獻出來,也恢復不了被它們的汙染排放所
              破壞了的生態環境。
 

(六). 台商面對「紅色供應鏈」因應之道

從這一波全世界的貨幣戰爭(貨幣寬鬆及負利率引起),全世界各國的央行對抗經濟通縮及不景氣,所能用的工具已用傾,隱含中的經濟風暴及許多經濟不確定因素,愈益嚴峻,而剛開完的G20(2016/25~26上海)也沒有提出甚麼眾所期盼的解決方案,全世界經濟下行風險加大。中國大陸雖然提出了《中國製造2025》,「一帶一路」,而且2016中共中央經濟會議強調,推進供給側結構性改革,是適應和引領經濟發展新常態的重大創新,是適應國際金融危機發生後綜合國力競爭新形勢的主動選擇,是適應我國經濟發展新常態的必然要求。會議認為,明年經濟社會發展特別是結構性改革任務十分繁重,戰略上要堅持穩中求進、把握好節奏和力度,戰術上要抓住關鍵點,主要是抓好去產能、去庫存、去杠杆、降成本、補短板五大任務。看起來是要對上面文章提到的「殭屍國企」下重手的感覺,當然我們也知道,這都是非一朝一夕的工作,況且中國經濟還有兩個未爆蛋,目前還在霧裡看花,一個是2016中國經濟硬著陸的問題,另一個是整體中國內部的負債率太高「根據科法斯經濟學家調查,中國企業負債比最高,負債總額已占GDP的160%,較2008年增加60%;其次是土耳其(增加30%)、巴西(增加17%)、俄羅斯(增加14%)和馬來西亞(增加11%)。」而《中國製造2025》也好,「一帶一路」也好,所有的這些改革方案要執行真正發生效應,最快最快也要到2018年以後了,而絕大部分台商,不管是在大陸投資設廠生產也好,或是早已在東南亞投資生產也好,本來就多是逐草原而居的遊牧型(或稱之為淺碟型企業)投資生產型態的企業,隨著中國大陸「紅色供應鏈」的逐漸進逼,許多台商頓然失據,真不知道要怎麼去因應對策才好。 所謂的「紅色供應鏈」是中國提出的,其主要目的是要逐步瓦解「Taiwan inside」的地盤及「非台灣不可」在供應鏈上面的優勢,當初主要是針對電子產業所提出來的一種策略思維,後來再逐步擴增到其他的產品領域裡面去。這整體歷史演變過程需要回推到30年前,1980年代末期台商開始赴大陸投資時,主要是把大陸子公司當做生產基地,先從台灣母公司進口原材料和半成品,在大陸組裝和加工之後,再出口到第三地,兩岸因此形成垂直分工的情況。台灣對大陸投資愈多,生產愈多,台灣對大陸的出口也就愈多,而且主要是以零組件和半成品為主,在早期台灣對大陸出口產品中超過九成是零組件與半成品;其後,由於大陸本土企業逐漸成長,部分取代了台商企業的生產,也取代了一部分台灣的進口,使得近年來台灣對大陸出口中零組件與半成品的比重逐漸下降,但既使如此,現在台灣對大陸出口產品中,零組件和半成品的比重仍然維持在七成左右,這種「產業內貿易」的特色主要就是台商投資所帶動的結果。近年來由於大陸市場本身具有大規模的特性,使得大陸本土企業的生產技術與生產規模逐漸擴大,其中不但有許多產業的發展與台商相似,而且由於規模經濟的特性,大陸產業也逐漸發展出許多台灣並不具有生產優勢的產業。重要的是,由於大陸本身想要加速其產業發展,在政府大力鼓勵或直接投資下,造成許多產業都出現過度投資的現象,例如DRAM、LED及太陽能電池等產業。當大陸過度投資在這些產業時,由於其規模夠大,立即造成這些產品價格下跌,結果不但大陸廠商蒙受損失,也間接造成台灣生產相同產品廠商的損失。其他傳統產業也出現類似的狀況,包括汽車、石化與紡織等,當大陸大量投資在這些產業時,他們生產這些產業的零組件與半成品的能力逐漸增加,對於進口的需求就會漸漸減少,也就是說,當紅色供應鏈逐漸擴大時,大陸也正在進行所謂的「進口替代」,而台灣對大陸的出口就受到直接的衝擊。既然中國大陸「紅色供應鏈」是個不可逆的事實,那我們應該如何去因應呢?
 
1. 市場方面:
積極調整內外銷及國內網商內需供應的比例,以因應中國大陸提振內需市場的政策。這中間建立全國地區型的配銷網通路,會是一項相當大的挑戰工作,當然隨著銷售端的需求,如何做好客戶服務也是一項重大的工作。根據筆者接觸在福建廈門地區的台商客戶服務Call Center的瞭解,這方面台商應該會有相當大的競爭優勢可以發揮。另外最重要的是要去積極開拓其他國家的市場,不要太過度集中在中國市場,以防止因紅色供應鏈鎖定,可能帶來的市場制約限制。為了做市場區隔,針對所謂的新興市場(例如:印度、非洲等地區)要去積極培養建立「自有品牌」。也唯有這樣才能擺脫紅色供應鏈所可能帶來的直接衝擊。另外,中國大陸的市場行銷方式與許多地方的市場,有相當大的不同,許多人只想著「中國大陸市場」很大很大,但是這麼大的市場要怎麼去開拓,從那裡著手,關鍵因素及必要條件有那些,中國的物聯網行銷及物流模式也與我們台灣的做法差異很大,那我們要如何去補強這一塊,還有融資收款跟銀錢有關的問題,跟稅法、專利法及地方法規執行面等問題,都是我們過去不曾touch的地方,那我們要如何去加強這一塊。其他,各個行業又有一些集散和批貨的管道問題,物聯網下面運作還有更多跟「如何去定價」及退收、小額付款、保修等問題,許多實務上面的問題,多非兩岸貨貿談判所能全部解決的,所以要如何去「策略切入中國大陸的內銷市場」是目前非常困擾許多台商的地方。
 
2. 生產方面:
面對中國大陸人工薪資及各型資費的不斷調升,製造及加工成本也愈益上升,當然如何做Cost Down一直是所有台商的強項,但是在面對「大型訂單的榮景不再,而少量多樣的訂單日益增加」的趨勢下,要如何的去做調整,大部分台商都碰到「延續型產銷型態」的制約,很難跨出這一步。筆者曾建議一家台資企業從原來的MTO生產線型態做DTO的改變,一年多下來也確實產生許多非常positive的進展,當然這中間如何去從原料供應的價格著手及如何定位標準成本等程序上面,也確實花了許多的努力。這個觀念及做法說起來簡單,但是要坐起來很不簡單,因為大部分台資工廠多是以接到訂單才開始生產,而成本的Cost Down往往是經過生產以後,才開始做的動作;但是如果我們要改成還沒有上產線,也就是在你Design的時候,你就能知道你的真正「合理的生產成本」可以嗎?這就是怎麼將MTO改造成DTO的道理了。
 
3. 供應鏈方面:
現階段許多台商最忌諱談到的就是所謂的「紅色供應鏈」恐懼症,其實供應鏈根本就不應該去分它甚麼紅色的或是藍色的,其實最根本的是如何去建立一個你的最Cost Down或者說品質性價比最合理,最能適應你的供應鏈才對。其實不要說是「紅色供應鏈」的問題,只要是貿易競爭的雙方市場產生過度集中傾斜或失衡的狀況,都會引起另一方的保護主義抬頭,而供應鏈只是其中的一環,其他更牽涉到更廣大的海外市場競爭及品牌等競爭的複雜問題。至於說因應對策,應該從多方面著手,首先在政府方面,當然是積極地先去檢討並調整整個貿易失衡的問題,有人提出所謂的「國家隊」的概念策略,其實像日本、韓國、義大利、法國、德國、以色列等國家早就在做了,但是如果講整體成效以及比較適合我們來學習的對象,個人覺得以義大利及以色列的做法及規模比較適合台灣現行的狀況及環境,至於對個別台商來說,就目前可以投入的範圍來說,下列三方面需要及早的投入進去:
 
  3-1.在面對IoT物聯網B2B2C也好,O2O也好,少量多樣化的訂單型態將 會是未來一個常
        態,所以以前賴以為繼的傳統型態供應鏈運作模式,本來 就應該去做徹底的翻新改革,
        想要完全擺脫所謂《紅色供應鏈》制約的束 縛,本來就是一件不容易的事情,不如採
         「融入」的策略,也就是融入紅 色供應鏈的策略。但是要談融入,我們還是要採制敵機
         先的策略,那就是 「速度」了,如果你能快打,那你的供應鏈與你的產線,以及擬因應
         客製 化制約條件的彈性就大大的提高了,是不是你的競爭優勢又可以拉高一 點。但是要
         建立融入快打的SCM系統,必須要有一個運作更靈活的運作 平台做後盾,所以首先應該
         做的是要去建立一個可以靈活應對國際化的 IPO採購及統購運作平台,這樣可以使你的
         供應鏈運作產生最高的效益, 及可預期的合理成本起始點。這樣子的供應鏈所做出來的
         產品,不但它的 成本結構最適切,也最能快速因應客製化客戶的需求,而且對所謂的少
         量 多樣化的訂單型態,做到DTO(Design to Cost)以因應少量多樣化的產線伸 張能力提
         高,成本可控性愈做愈好,自然就可以建立起來一個,所謂的「最 佳SCM供應鏈組
         合」來了。
   3-2.產品創新,技術升級及轉型,以及Own Brand,區隔市場,專利等的投入, 都是擺脫紅
          色供應鏈最直接的方法。但是最後都會回歸到你真正over all 的「整體競爭力」怎麼
          樣。而其中最困難,也是效益最高的投入,就是「產 品的創新研發」,而這也是最能擺
          脫紅色供應鏈最直接的方法。 談創新研 發,說很容易但是做起還很不容易,綜究其原
          因及對策如下:
          (1).台商多為 OEM/ODM型中小企業,選擇中國大陸為生產基地,其來有自,要想轉型  
                其實很難,所以不如及早轉移生產基地往其他更適合的國家地區去移動。
          (2).未來IoT是個打群架的時代,與其等死不如聯合所有上下游的產銷夥 伴,及早建立一
                個IoT時代的合作夥伴關係,使因應少量多樣的訂單型態。
           (3).台商多為中小企業,其本身的研發創新能力薄弱,這一點自身很能支 撐轉型,而這
                 個地方則需要所謂的《國家隊》出來介入,一來協助掃除 一些國際貿易的障礙(例
                 如:TPP及RECP的積極加入,以及與各國的FTA 的簽訂等等。 
     3-3.培養建立自身自主研發的能量,積極找尋國際上高科技生產機具的廠商, 建立合作伙
           伴關係,建立先導實驗室環境,積極引進新技術及智能化生產 設備,因為《好花才能
           覓得綠葉來襯》,自己如果不先把自己打扮得漂亮 一點,別的高科技夥伴怎麼可能看
           得上你呢。
 

(七). 結論

為了寫這一篇《中國製造2025》及台商因應之道確實花了相當多的時間去做功課;剛開始與許多台商請教這個議題的時候,大部分台商多是抱著既無奈又悲觀的想法,甚至有的台商多是認為《中國製造2025》根本是個吃不到大餅的夢,尤其是在中國大陸從事傳產的一些台商業者,雖然經過嚴苛的兢爭淘汰以後,老實說還能撐得住在大陸打拼的台商,基本上的體質應該都還算不錯才對,可是從他們口中說出,台商在中國大陸市場是在從事一場,不公平的競爭賽的時候,我非常的驚訝。經營成本如果與大陸同質產品的本土企業相比,要高出許多,這些主要的差別來自於員工薪資結構上的差異,諸如員工退休養老金、失業救濟金、醫療保險金、住房津貼…..等,台商企業照章提列,大陸企業都有規避之途。台商的設備折舊,面對大陸企業為公家設施自然會產生成本的差異,台商企業得依法繳稅,而大陸企業則可以包稅制解決稅負問題,兩相比較差異很大,等於站在不平等的出發點競爭。其他還有地緣關係常受勞動及稅務等關防干擾,再加上資金及融資管道有限,不像在台灣可以有很多質押貸放的方法,可以周轉利用。
 
其他,也接觸了一些非傳產,大部分是電子產品方面的台商,他們的看法在《中國製造2025》這一塊,大多採融入的看法較多,因為中國大陸擺明的,首先就是要先把「Taiwan in side」去掉,所以「紅色供應鏈」早就已經開打了,現在台商還有優勢是「專業及海外配套規畫能力」較中國大陸本土的廠商要強,因為台商多年在海外市場的鑽研基礎較為穩固,另外就是產品品質及研發能力方面,台商仍具相當的優勢,所以在面對甚麼「紅色供應鏈」或是《中國製造2025》,大部分多採一副老神在在,根本沒有在怕的感覺。
 
不過最後還是老話一句,如果這一波中國大陸的整體經濟運作,沒有硬著陸的話(依目前情況看還算穩定),《中國製造2025》絕對是導引中國製造從一個「製造大國」改造成為一個「世界級的製造強國」之列,讓我們一起來引領以待吧。必究我們仍屬是一個淺碟型的經濟體,與中國大陸地緣關係及各方面的經貿往來最密切,不要說是魚幫水、水幫魚好了,就算是蝴蝶效應好了,最能感應,感度最深,不管是好的還是不好的,第一個受影響最大的,一定是我們。就像我們這裡一天到晚在抗爭,廢核電迎綠能的議題,可是大家如果看過日本福島核災的報告就知道了,核災輻射蔓延的速度及範圍,是非常可怕的。可是,話說回來,今天有多少人注意到過,就我們台灣從北往南的西海岸算起,在我們正對面的大陸沿岸地區,有多少座核電廠嗎? 那您還能忽視《中國製造2025》這個議題嗎?