2018世界盃足球賽進行完8強淘汰賽後，7月11日就接著進行4強賽了，這屆晉級4強的組合，一定是相當新鮮的對決，因為此次晉強4強的球隊，幾乎都已多年未再踢進到這一輪，而踢進這一輪也代表離「大力神盃」愈來愈近了。至於今年世足賽的金靴獎，獎落誰家？目前英國隊長凱恩的機會最高，他已進了6球，雖有5球都是在小組賽踢進，而緊追在後的是比利時的盧卡庫。目前金靴獎的預測，凱恩最被看好。雖然世足賽進入最後倒數階段，但是今年賽場上爆冷連連讓不少專家和球迷跌破眼鏡，其中包括4支在世足賽開踢前被俄羅斯總統普亭（Vladimir Putin）預測的冠軍隊伍都已提前出局（普亭在今年世足賽前點名阿根廷、巴西、德國和西班牙是可能奪冠的隊伍）。而其中最令各方囑目，完全出乎意料的首數，德國隊輸給韓國隊這一場，經過大部份專家們的分析結果：德國隊戰敗的主因竟是，敗在自己的「過度自信」之下，教練迷信大牌，主力球員們只想到自己，要怎麼樣踢的飄亮進球，而忽略了整體團隊的防守陣法，跟關鍵攻勢。其實ㄧ個企業團隊的經營，跟打理ㄧ個足球隊的整體運作，有許多相似之處。
奇異(GE)公司創造『百年驚奇』的前CEO 傑克威爾許Jack Welch曾經針對企業高階主管，在面對詭譎多變的市場競爭時，可能產生的自信迷思曾說:『主管安於現狀，過於自信自滿甚至自傲時，總是認為自己是對的，便是危機浮現的開始⋯⋯。』另外，哈佛大學商學院教授約翰．科特（John P. Kotter）在他的《急迫感——破局致勝的關鍵》（A Sense of Urgency）裡也曾提到：根據科特多年的研究結果，他發現企業變革，十個中有七個會失敗。關鍵就在於是否一開始就在企業內形塑出急迫感的文化。如果急迫感不夠強、「自滿心態」太高，就很困難變革成功。科特也點出兩個很普遍存在的問題。一是，高階主管「自滿的心態」比想像更普遍，二是，其他專業經理人員錯誤、虛假的急迫感到處可見。諸如Nokia、Motorola、Kodak、General Motors、WorldCom、Enron、Texaco.....太多太多了，而這些國際知名企業都曾有它成功輝煌的過去，而那個不是人才濟濟，都曾網羅了當時ㄧ流的高階主管及專業經理人呢！當然ㄧ個知名企業的隕落，絕非那麼簡單，但是必究跟這些「人才」有著嚴密的關係，如果說「過度自信、自滿跟驕傲」是個必需要去注意克服的困難處，那麼我們應該從那裡去著手呢！就像黑天鵝效應的作者納西姆．尼可拉斯．塔雷伯（Nassim Nicholas Taleb）曾寫到，我們常習慣從「我已經知道的」、「過去的經驗」去推算未來，但往往發生的因子超出認知之外，或被判定不夠重要而自動省略，這些是因慣性思考方式產生的思考謬誤，另外對自身知識抱持過份的自信，我們稱知識傲慢，也會干擾事實呈現，導致最終被意料之外的事情衝擊。黑天鵝的岀現如果是必然的，那我們也只能去面對人性DNA的瑕疵做一些起底的工作了：（1）經常能凝聚「正面思維」團隊的建立 （2）勇於做「突破式創新」的團隊 （3）經常做「換位思考」的主從運作模式 （4）平時就做好「跨業經營」的準備 （5）培養「危機處理」的能力 （6）抱持「終生學習」的信念。
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